Projekte schneller und zuverlässiger abwickeln!

Mit Hilfe von „Critical Chain Projektmanagement“, kurz CCPM, können Projektlaufzeiten gegenüber klassischen Projektmanagement-Methoden um bis zu 40% reduziert werden. Dieser systemische Ansatz führt dazu, dass der Projektengpass beseitigt, während gleichzeitig der Projektdurchsatz erhöht wird.

 

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische Forschungszentrum CERN beschäftigen sich mit dieser neuen Vorgehensweise; Sie ermöglicht – bei gleichem Ressourceneinsatz – eine um bis zu 45 Prozent reduzierte Durchlaufzeit von Projekten bei nahezu einhundert Prozent Termintreue. [Mehr...]

 



"Es ist nicht wichtig, jede einzelne Aufgabe im Projekt rechtzeitig zu beenden..."

"...es ist jedoch entscheidend das Gesamtprojekt termingerecht abzuschließen!"

Die kritische Kette ermittelt die längste Folge voneinander abhängig Aufgaben unter Brücksichtigung von Ressourcenabhängigkeiten. Hierzu wird

 

Der Projektleiter konzentriert sich dann darauf,

 

So erkennt er jederzeit den Status des Projektes und kann - wenn nötig - Steuerungsmaßnahmen ergreifen.

Projekte schneller umsetzen

0412_Accounting_CCPM_SchnellereProjektergebnisse.pdf

Aktueller Artikel zum Thema Critical Chain erschienen in der Zeitschrift Accounting.

Mulitprojektmanagement_PM_Forum06_V7HL.pdf

Artikel auf dem Forum der Gesellschaft für Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Multiprojektmanagement und negativem Multitasking.

0501_ControllingBerater_CCPM.pdf

Artikel zum Thema Critical Chain mit dem Schwerpunkt Mess- und Steuergrößen. Herleitung aus dem Single Projekt.

Excellence Alliance AG

Tel: +49 (0) 700 39255 366

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Empfohlen von der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement